Παρουσίαση/Προβολή

Executive MBA: Επιλογή και Πρόσληψη Ανθρώπινου Δυναμικού
(BA310) - Μαριλού Ιωακειμίδη
Περιγραφή Μαθήματος
ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΙ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
Περιγραφή:
Το μάθημα «Επιλογή και Πρόσληψη Ανθρώπινου Δυναμικού» εστιάζει στη διαδικασία επιλογής και ενσωμάτωσης των κατάλληλων υποψηφίων σε οργανισμούς και επιχειρήσεις. Στο πλαίσιο του μαθήματος, οι φοιτητές αναλύουν τις στρατηγικές και τις μεθόδους που χρησιμοποιούνται για να εξασφαλιστεί ότι θα προσληφθούν άτομα που πληρούν τις απαιτήσεις και τις αξίες της εκάστοτε επιχείρησης/οργανισμού/εταιρείας. Κεντρική έννοια είναι η ανάγκη για αντικειμενικές, ακριβείς και δίκαιες διαδικασίες, προκειμένου να επιτευχθεί η βέλτιστη αντιστοιχία υποψηφίου-θέσης εργασίας.
Οι φοιτητές θα εξετάσουν τεχνικές επιλογής Ανθρώπινου Δυναμικού, όπως συνεντεύξεις, ψυχομετρικές δοκιμασίες, αξιολογήσεις μέσω προσομοιώσεων, ανάλυση βιογραφικών κ.α. Παράλληλα, θα εστιάσουν στην ανάλυση αναγκών, σύνταξη και διαχείριση αγγελιών, καθώς και αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των διαδικασιών πρόσληψης. Επιπλέον, μελετώνται και οι σύγχρονοι τρόποι πρόσληψης, όπως η χρήση τεχνολογιών και κοινωνικών δικτύων.
Ο στόχος του μαθήματος είναι να εξοπλίσει τους φοιτητές με τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες για να αναγνωρίσουν και να επιλέξουν τα κατάλληλα ταλέντα, ενισχύοντας έτσι την οργανωτική απόδοση και την ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων.
Μαθησιακά Αποτελέσματα:
Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος οι φοιτητές/φοιτήτριες θα είναι σε θέση να:
- Αναλύουν τις ανάγκες πρόσληψης και να σχεδιάζουν στρατηγικές επιλογής ανθρώπινου δυναμικού: Οι φοιτητές θα μπορούν να κατανοούν τις ανάγκες των οργανισμών και να σχεδιάζουν διαδικασίες πρόσληψης που να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις κάθε θέσης εργασίας.
- Χρησιμοποιούν σύγχρονα εργαλεία και τεχνικές αξιολόγησης για την επιλογή υποψηφίων: Θα είναι σε θέση να επιλέγουν και να εφαρμόζουν τις κατάλληλες μεθόδους αξιολόγησης, όπως συνεντεύξεις, ψυχομετρικές δοκιμασίες και αξιολογήσεις μέσω προσομοιώσεων, για την αποτελεσματική εκτίμηση των ικανοτήτων των υποψηφίων.
- Αξιολογούν τη σχέση υποψηφίου-θέσης εργασίας και να διασφαλίζουν την κατάλληλη αντιστοιχία: Οι φοιτητές θα μπορούν να αναγνωρίζουν τις κρίσιμες δεξιότητες και τα χαρακτηριστικά που απαιτούνται για την επιτυχία σε συγκεκριμένες θέσεις εργασίας, διασφαλίζοντας την καλύτερη δυνατή αντιστοιχία.
- Αναγνωρίζουν τις προκλήσεις και τις ηθικές πτυχές της διαδικασίας πρόσληψης και επιλογής: Θα είναι σε θέση να εντοπίζουν ηθικά διλήμματα και να προτείνουν λύσεις που να διασφαλίζουν δίκαιες και αντικειμενικές διαδικασίες πρόσληψης.
Βιβλιογραφία:
Ελληνόγλωσση
-
Gary Dessler, «Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού» (Πλήρης Έκδοση), 2022, Εκδόσεις Κριτική, Αθήνα
-
Σημειώσεις και Τετράδια Εργασίας Διδάσκουσας (μέσω e-class)
Ξενόγλωσση
- Collings, D.G., Wood, G., & Szamosi, L.T. (Eds.). (2025). Human Resource Management: A Critical Approach, Routledge (3nd ed.)
- Collings, D.G., Wood, G., & Szamosi, L.T. (Eds.). (2018). Human Resource Management: A Critical Approach, Routledge (2nd ed.)
- M Hapke, M. (2024). Recruitment and selection. Publisher: Fanshawe College Pressbooks
- Bernard O'Meara, Stanley Petzall (2013) Handbook of Strategic Recruitment and Selection: A Systems Approach, Emerald Group Publishing
Ημερομηνία δημιουργίας
Δευτέρα 7 Αυγούστου 2023
-
Δεν υπάρχει περίγραμμα