Μάθημα : Phil-Man: Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

Με την ολοκλήρωση της 11^ης και 12^ης Εβδομάδας Μελέτης θα είστε σε θέση να:

• Κατανοείτε την έννοια των όρων: αποδοχές, πολιτική αμοιβών, παροχή κινήτρων, παροχές και επιδόματα.
• Εξηγήσετε τους παράγοντες και τους φορείς που καθορίζουν τις αμοιβές των εργαζομένων
• Σχεδιάσετε και να εφαρμόσετε μία ανταγωνιστική πολιτική αμοιβών.
• Σχεδιάσετε και να εφαρμόσετε προγράμματα κινήτρων
• Διακρίνετε μεταξύ ατομικών και ομαδικών προγραμμάτων κινήτρων
• Διακρίνετε τους διαφορετικούς τύπους παροχών και επιδομάτων των εργαζομένων
• Αξιολογήσετε τις σύγχρονες τάσεις που αφορούν στις αποδοχές των εργαζομένων

Με την ολοκλήρωση της 9^ης και της 10^ης Εβδομάδας Μελέτης θα είστε σε θέση να:

• Κατανοείτε την έννοια της αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων.
• Κατανοείτε τη διαφορά των όρων αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων και διαχείριση της απόδοσης των εργαζομένων.
• Εξηγήσετε τον κύκλο της αξιολόγησης της απόδοσης.
• Σχεδιάσετε και να εφαρμόσετε ένα σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης
• Σχεδιάσετε και να εφαρμόσετε μεθόδους αξιολόγησης της απόδοσης
• Αναγνωρίσετε τα συνήθη σφάλματα στη διάρκεια της αξιολόγησης της απόδοσης
• Σχεδιάσετε τη διαδικασία της ανατροφοδότησης
• Αξιολογήσετε την αποτελεσματικότητα της αξιολόγησης της απόδοσης

Με την ολοκλήρωση της 7^ης και της 8^ης Εβδομάδας Μελέτης θα είστε σε θέση να:

• Κατανοείτε τη διαφορά των όρων εκπαίδευση ΑΔ και ανάπτυξη στελεχών.
• Εξηγήσετε τη διαδικασία των πέντε σταδίων του μοντέλου της εκπαίδευσης ADDIE.
• Σχεδιάσετε και να εφαρμόσετε τεχνικές/μεθόδους εκπαίδευσης εργαζομένων.
• Σχεδιάσετε και να εφαρμόσετε τεχνικές/μεθόδους ανάπτυξης και εκπαίδευσης των μάνατζερ.
• Αξιολογήσετε την καταλληλότητα των τεχνικών/ μεθόδων εκπαίδευσης των εργαζομένων και των μάνατζερ σχετικά με τις μαθησιακές ανάγκες.
• Αξιολογήσετε την αποτελεσματικότητα μίας εκπαιδευτικής διαδικασίας/ προγράμματος.

Με την ολοκλήρωση της 5^ης και της 6^ης Εβδομάδας Μελέτης θα είστε σε θέση να:

• Εξηγήσετε τη διαδικασία της επιλογής ΑΔ ενός οργανισμού ή μίας επιχείρησης.
• Σχεδιάσετε μία διαδικασία επιλογής εργαζομένων για μία θέση εργασίας.
• Αξιολογήσετε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των μεθόδων της επιλογής.
• εργαζομένων για την κάλυψη μίας ή περισσότερων κενών θέσεων εργασίας.
• Περιγράψετε τη διαδικασία του ελέγχου των προσωπικών στοιχείων των εργαζομένων.

Με την ολοκλήρωση της 4^ης Εβδομάδας Μελέτης θα είστε σε θέση να:

• Σχεδιάσετε μεθόδους προσέλκυσης υποψηφίων εσωτερικά και εξωτερικά του οργανισμού ή της επιχείρησης.
• Αξιολογήσετε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των μεθόδων προσέλκυσης υποψηφίων για την κάλυψη μίας ή περισσότερων κενών θέσεων εργασίας.
• Ορίσετε και να περιγράψετε τα βασικά σημεία της προσέλκυσης ταλέντων.

Με την ολοκλήρωση της  3^ης Εβδομάδας Μελέτης θα είστε σε θέση να:

• Εξηγήσετε τη διαδικασία της πρόβλεψης αναγκών ΑΔ ενός οργανισμού ή μίας επιχείρησης.
• Περιγράψετε τη διαδικασία διαδοχής.

Με την ολοκλήρωση της 2^ης Εβδομάδας Μελέτης θα είστε σε θέση να:

• Ορίζετε το περιεχόμενο της ανάλυσης θέσεων εργασίας, των περιγραφών θέσεων εργασίας και των προδιαγραφών θέσεων εργασίας.
• Περιγράφετε τις βασικές μεθόδους ανάλυσης θέσεων εργασίας.
• Διενεργήσετε μία ανάλυση θέσεων εργασίας.
• Συντάξετε περιγραφές και προδιαγραφές θέσεων εργασίας.
• Εφαρμόσετε τις νέες τάσεις στην ανάλυση θέσεων εργασίας.

Με την ολοκλήρωση της 1^ης Εβδομάδας Μελέτης θα είστε σε θέση να:

• Ορίζετε την έννοια και το περιεχόμενο της ΔΑΔ.
• Αντιλαμβάνεσθε τη σημασία της ΔΑΔ για τους σύγχρονους οργανισμούς και τις επιχειρήσεις.
• Αναγνωρίζετε τις αρμοδιότητες του Τμήματος της ΔΑΔ ενός σύγχρονου οργανισμού ή μίας επιχείρησης.
• Κατανοείτε πλήρως τη στρατηγική σημασία της ΔΑΔ.
• Εκτιμάτε σύγχρονες τάσεις και φαινόμενα που επηρεάζουν το ΑΔ των σύγχρονων οργανισμών και επιχειρήσεων.
• Προσδιορίζετε τη διεθνή διάσταση της ΔΑΔ, την εξέλιξη και το μέλλον της.